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一，不买纵览全国，不买一、二线城市的发展速度趋于平缓，人口增长速度明显减弱，随着环境保护意识的提高和城市交通规划的制肘，一、二线城市的发展会进一步受限;二，国家规划实施新型城镇化战略，国家的各项发展资源和政策将会被分配到县、镇级城市，将会形成以县、市级城市为中心的新的城市集群，人流、物流、资金流、信息流将会倾斜到三线以下城市;三线以下城市必将成为物联的关节点和重要枢纽;三，规模型企业的生产基地将群体性向三线以下城市转移;四，劳动力资源不再向一、二线城市聚集;五，大规模的房屋改造和房屋建筑、交易将在三线以下城市展开。他们随时随地搜索附近的人，不买随时随地进行推广宣传，随时随地提供家具服务信息。

很多是一个三轮车司机送货兼安装，不买还一车同时间送不同经销商、不同消费者的家具。当然，不买我也观察到很多家具企业在研发新产品时常犯一个错误，就是当外观和功能发生冲突的时候，都选择了功能优先。那么，不买我们家具企业如何拥抱互联网，不买如何开展移动电商呢?首先，在人力组织方面，从原来单一的导购员组织扩编为店内接待组、专业渠道组、移动推销组和技术服务组。

家具企业应该尽快规划和实施三线以下城市的市场战略和构建销售网络，不买打好三线以下城市的营销攻坚战。事实上，不买近些年来，川派家具企业总体上呈现稳定发展的态势，与川派家具企业的农村包围城市的市场进攻策略有非常大的关系。

根本原因，不买是延用批销的思维做定制，在产品研发和产品着眼点上缺少时代感和人性化思维。

正因为这些原因，不买很多家具厂家常常发现三线以下市场的单店提货量比一、二线市场的单店提货要大，提货量也比较稳定。杨绍智说，不买同时，不买我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。

而要完成这个动作并非易事，不买需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。我也算是地板界的‘老炮儿了，不买从事地板行业30多年，不买打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。

实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，不买因此，我们下定决心做极致地板单品。根据他的规划，不买索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、不买墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。